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走群眾路線 聽基層心聲
——路橋董事長(zhǎng)與基層員工對(duì)話交流
“集團(tuán)今后3-5年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的方向?”
“集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展是選擇蕭規(guī)曹隨還是改革創(chuàng)新?”
“作為一名工程技術(shù)人員,面臨公司的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,是否意味著面臨下崗?
“集團(tuán)可否引進(jìn)管理層競(jìng)聘上崗制度,公開公平選拔人才?”
“如何確保員工未來收入水平,收入水平能否逐年見漲?”
……
9月30日下午,路橋集團(tuán)總部大會(huì)議室,一場(chǎng)別開生面的交流座談會(huì)在輕松熱烈、坦誠(chéng)平等的氣氛中進(jìn)行。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)林小雄與來自集團(tuán)本部、權(quán)屬企業(yè)的100多名基層員工代表圍坐一起,數(shù)數(shù)集團(tuán)的“家”底、聽聽員工的心聲、聊聊集團(tuán)的前景,就廣大職工群眾密切關(guān)注的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話溝通。交流會(huì)由黨委常委、紀(jì)委書記陳明主持,黨委常委、工會(huì)主席林美德參加。
交流會(huì)伊始,林小雄董事長(zhǎng)就向與會(huì)員工“交了底”,他結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,詳細(xì)闡述了集團(tuán)未來3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)舉措。隨后,他就會(huì)前征集到的書面提問進(jìn)行分類回答,重點(diǎn)圍繞員工關(guān)注的工程主業(yè)、制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、員工薪酬福利、企業(yè)文化等方面的問題。最后,林小雄董事長(zhǎng)與員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話交流,對(duì)每位員工的提問給予了耐心細(xì)致的解答。
近三個(gè)小時(shí)的交流座談,員工發(fā)言提問開門見山,說真話、說心里話,對(duì)員工提出的尖銳、敏感問題,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不兜圈子、不說套話,不回避難題。與會(huì)員工反響熱烈,交流座談會(huì)不搞形式、不走過場(chǎng),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面傾聽來自基層的聲音,開誠(chéng)布公、真誠(chéng)坦率的講解說明,為職工群眾釋疑解惑,充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委密切聯(lián)系群眾,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。大家堅(jiān)信在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下,路橋的事業(yè)一定會(huì)站得更高、走得更遠(yuǎn),路橋的未來一定會(huì)更加美好。
有溝通,才有理解,有理解,才有認(rèn)同,有認(rèn)同,才能更好發(fā)展。此次交流會(huì)是路橋集團(tuán)堅(jiān)持開門搞活動(dòng)、廣泛聽取群眾意見進(jìn)行的自選動(dòng)作。為了開好這次交流會(huì),集團(tuán)實(shí)踐辦精心策劃,認(rèn)真準(zhǔn)備,會(huì)前通過電子郵件、意見箱、集中反饋等方式廣泛收集員工書面提問123條,讓員工充分表達(dá)了自己的看法和意見,真正達(dá)到了走群眾路線、聽基層心聲的效果。
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